ייעוץ אסטרטגי

אסטרטגיה זוהי מדיניות הנקבעת כפעילות ארגונית רציפה הנגזרת מגורמים כגון – התכנית העסקית ומטרות החברה; היא מהווה מפה המציגה את יעדי החברה וביטוי שלהם באמצעות קבלת החלטות בנושאי מימון, תפעול, שיווק, לוגיסטיקה מכירות וכיוצא בכך.

יועץ אסטרטגי הוא בעל התפקיד המסייע להנהלה או בעל העסק לעצב את האסטרטגיה בתחום המסוים שנקבע,  והיתרון של יועץ כזה (העוסק גם בייעוץ ברמה הטקטית) הוא בכך שהוא אינו מגיע מאותו עולם בו עוסק הארגון וככזה מתאפשר לו לייעץ באופן אובייקטיבי ובלתי-משוחד. מהצד השני, יועץ אסטרטגי המגיע מתחום משיק או דומה לזה בו עוסק הארגון יכול להשתמש בידע והניסיון שלו על-מנת להעניק ולהכווין באופן נכון ומדויק יותר לטובת הארגון.

בניית אסטרטגיה עסקית לעסק קטן או בינוני היא ליבת תהליך הייעוץ העסקי; מדובר בתכנית מתאר להתנהלות עסקית חכמה ומחייבת לטווח הארוך, שתישא פירות עם הזמן. צעד זה הוא מחויב המציאות לא רק עבור עסקים גדולים, אלא גם עבור בעל עסק אחראי המבקש להביא את פעילותו הפיננסית לכדי יציבות ולהגדיל את מאגר הלקוחות שלו (תוך שימור הקיימים).

יציבות עסקית היא מטרה הדורשת תכנון מקיף ומסודר של הפעילויות השונות בהן העסק טומן ידיו.